Uma estratégia de integração digital entre lojas, engenharia e fábrica está impulsionando a expansão da MBarros no Nordeste brasileiro e mostra como a transformação digital é importante para as companhias. A empresa de móveis pernambucana, que começou como uma pequena marcenaria em Olinda, adotou um conjunto robusto de soluções tecnológicas para automatizar seu fluxo de produção, do pedido à entrega.
A operação utiliza nada menos que cinco plataformas interligadas: Promob para criação de projetos 3D e orçamentos; FoccoLojas para gestão de pedidos; Worker para controle de produção; Builder para detalhamento técnico; e Catalog para catálogo de produtos personalizáveis.
De acordo com Rafael Marconi, Diretor Industrial da empresa, a integração eliminou os desenhos manuais e proporcionou muita agilidade e rastreabilidade completa de cada peça. “Tudo é controlado de forma integrada e automatizada”, afirmou o executivo.

O setor moveleiro brasileiro tem registrado crescente adoção de tecnologias similares. Dados da Associação Brasileira da Indústria do Mobiliário (Abimóvel) indicam que investimentos em digitalização podem aumentar a produtividade em até 40% para médias empresas. Um estudo do Sebrae Nordeste reforça que a integração entre projetos 3D e linha de produção reduz em 30% o retrabalho em marcenarias.
A transformação digital na empresa começou há cinco anos, substituindo processos totalmente manuais. Reportagem do Portal PEGN sobre automação industrial cita que 67% das marcenarias brasileiras ainda dependem de métodos tradicionais de projeto, tornando casos como o da empresa pernambucana exemplos de uma transição bem-sucedida.
Especialistas destacam que a integração entre softwares de design e gestão fabril se tornou crucial para a competitividade do setor. Para a empresa, que completou 35 anos de operação, a aposta tecnológica representa uma base sólida para consolidar sua presença regional enquanto se prepara para novos mercados.
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